CONSTRASTE RESPUESTAS ENCUESTA DE CONFLICTO
Cuando en una organización se ven conflictos, eso habla mal de la organización
ANTES: falso
AHORA: Siempre en una organización van a haber conflictos , lo importante es que se busque tratarlos y resolverlos
Una forma de enfrentar un conflicto es no hacer nada
ANTES: verdadero
AHORA: SI los conflictos son disfuncionales , como los personales, en algunos casos conviene dejar que pase el tiempo
Para resolver un conflicto hay que negociar
ANTES: verdadero
AHORA: Una de las formas es negociar. Si el problema escala a mayor gravedad, se puede llamar a un mediador o incluso apelar a la justicia.
No se puede gestionar un conflicto si el mismo todavía no es visible
ANTES: verdadero
AHORA: Si existe una incompatibilidad potencial entre los miembros de la organización, esta se puede deber por problemas de comunicación ,estructura de la organización y variables personales. Cuando se presenta esta incompatibilidad, el conflicto está en un estado de latencia, es decir, no se percibe. Sin embargo se pueden tratar las variables antes mencionadas para que no ocurran conflictos a futuro
Todo conflicto se puede resolver
ANTES: falso
AHORA: Siempre en una organización van a haber conflictos , lo importante es que se busque tratarlos y resolverlos
Puedo gestionar un conflicto dejando que la otra parte "gane"
ANTES: falso
AHORA: En realidad es verdadero, es un tipo de negociación (conciliación)
Un conflicto es una oportunidad de demostrar mi fuerza
ANTES: falso
AHORA: FALSO: Se busca que ambas partes obtengan beneficios mutuos. Si demuestro más fuerza puede terminar en un conflicto innecesario
Los conflictos son similares a una guerra (alguien gana, alguien pierde)
ANTES: falso
AHORA: Si vemos la matriz de kilmann para resolver conflictos, existen tipos de negociación en los que gana una de las partes, pero si ganan ambas se llama compromiso.
Recordar que la opción de negociación en algunos casos -mat. de Thomas - Kilman- ni siquiera es viable.
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